年初以來，合興公司堅持以年度任務為牽引，以“提產(chǎn)降本、節(jié)支增效”為抓手，精粉產(chǎn)量穩(wěn)步提升。

歷史紀錄的刷新是公司統(tǒng)籌抓生產(chǎn)的豐碩成果。鐵精粉、磷精粉是合興公司的兩大支柱，實現(xiàn)集團下達的年度目標是總經(jīng)辦的頭等大事，實現(xiàn)月產(chǎn)量穩(wěn)步提升更是當務之急。為此，公司采取多種形式增強各級對照職責“干”，立足崗位“做”，著眼目標“創(chuàng)”的自覺性；強化人人“身上有壓力、肩上有責任、工作有目標”的擔當意識。主要領導、分管領導身先士卒做表率，合力攻堅解難題；一線主管深入車間手把手幫帶、肩并肩作戰(zhàn)，群策群力抓生產(chǎn)、多措并舉抓提高成為廣大員工的思想共識和行動自覺。技術(shù)性難題，采取走出去、請進來的方法逐個破解；4號破碎站添加二選毛料，改良部分礦物可選性；選鐵車間產(chǎn)量穩(wěn)定為選磷車間浮選尾礦礦漿濃度提供了支撐，在原料供給上有效銜接，形成整體聯(lián)動。

   歷史紀錄的刷新彰顯了選磷車間的不懈努力和付出。選磷浮選生產(chǎn)受制約因素多、穩(wěn)產(chǎn)難度大、技術(shù)要求高。廠長李壇云敢于直面擔當，帶領一班人辛苦付出，深鉆細研，不負眾望，短時間實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn)。自我加壓多歷練。李壇云主動降職錄用，誓言用業(yè)績證明能力。先后任職調(diào)度、技術(shù)主管、辦公室、老選廠等部門，豐富的閱歷放大了格局，強化了擔當，精通了工藝，為擔當重任創(chuàng)造了條件。公司總經(jīng)辦堅持把最優(yōu)秀的人放在最需要的崗位，2022年2月任命李壇云為選磷車間廠長。身先士卒強隊伍。打鐵先得自身硬。李壇云扎根車間查找問題，不分晝夜分析原因，在與員工破解難題中成為了“實干家”；虛心好學，為了解掌握流程工藝，主動向韓學民副總經(jīng)理請教，把自己培養(yǎng)成“小行家”。在確保設備運轉(zhuǎn)上提出并踐行“預防性檢修”機制，在技術(shù)人員隊伍開展崗位練兵，全員開展 “比、學、趕、幫、超”活動，營造了“千帆競發(fā)、萬眾爭先、互幫互助、共同超越”的氛圍。多措并舉穩(wěn)提質(zhì)。浮選濃度、礦漿溫度、沖擊水壓、原礦可選性、合理的藥劑配比是影響穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)的關(guān)鍵因素。為此，李壇云積極協(xié)調(diào)采區(qū)、破碎站、選鐵車間共商對策，采區(qū)合理的供礦及搭配少量的二選毛料、破碎車間提供更優(yōu)質(zhì)的干精、選鐵穩(wěn)定生產(chǎn)提供更細粒級、更優(yōu)質(zhì)尾礦。

   歷史紀錄的刷新為年度目標任務完成積蓄了強大的力量。磷精粉產(chǎn)量穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了磷、鐵兩大支柱月產(chǎn)量的齊頭并進。公司第一時間通報表揚，充分肯定成績，堅定各級信心。總經(jīng)辦號召全體員工深入學習李壇云同志自我加壓的擔當意識、敢為人先的創(chuàng)新精神和勇于超越的膽識氣魄，恪盡職守再踏新征程；要求各部門、生產(chǎn)單位緊扣生產(chǎn)不放松，常抓安全不懈怠，搶抓黃金期，與時間賽跑，向產(chǎn)量發(fā)力，為實現(xiàn)年度目標任務貢獻力量。

 當前，生產(chǎn)進入攻堅期，隨著四號站干選項目6月中旬建成，選鐵車間二、三段高頻篩、管道整改、磨機調(diào)整到位，必將為后續(xù)生產(chǎn)釋放能量。公司上下正積極投身一線，立足新起點，再創(chuàng)新佳績。